在共谋中求共赢，开发区用工企业走进日照人力资源服务产业园

一方面是企业“招工难”，一方面是求职者“就业难”，调和两者之间的矛盾，助推人力资源供给方和需求方有效对接是关键。

带着问题与方向，冒着风雨，6月29日，市人社局、日照经济技术开发区人社局、民营企业高质量发展服务队，带领山东中泰阳光电气科技有限公司、山东双港活塞股份有限公司、山东中大体育产业集团、金马集团考察团来到日照人力资源服务产业园，实地考察园区并对接人力资源服务合作，以期在共谋中实现共赢。

成立于2018年11月的日照人力资源服务产业园产业园以“激活第一资源，赋能城市未来”为目标，搭建起了鲁东南地区高端人力资源企业集群、人才汇聚高地、创新创业孵化中心、产业升级创新中心、人才引进助推平台、人力资源大数据中心、新经济新商业样板，全力打造立足山东、服务全国、面向世界的人力资源服务生态圈。截至目前，园区累计实现营业收入62亿元，税收3亿元。

交流会上，在听取了日照人力资源服务产业园及入驻企业等情况介绍后，金马集团人力资源部部长陈伟第一个抛出问题：“作为企业，当前面临的问题就是招工难，那么作为人力资源服务企业，你们是如何完成各个不同企业的人力资源配置，比如说批量招聘，是如何完成的？能不能具体介绍下你们正在开展的服务外包业务？”

“英格玛集团在人力资源行业深耕18年，我们有自己的人力资源池，固定合作的企业、院校及下沉劳务市场，不断为我们输送人才，另外我们也会进行网络招聘及员工圈子推荐等。目前我们合作的制造型企业有300多家，其中世界500强企业近50家。”园区入驻企业——英格玛（山东）服务外包有限公司总经理助理王默坦谈到，针对制造业外包这一方面，他们会分为项目接洽、商务洽谈、初期导入、稳定运营四个阶段。项目接洽阶段会有专业的项目规划小组入驻企业进行项目调研、运营规划，根据企业需求制定2-3个方案为企业备选，与企业进行深层、多轮次的沟通和交流，最终确定可行性方案。确定合作方案及协议后，至少需要3至6个月的导入期，进行服务团队建立、交接导入实施、双方团队磨合等。当然，稳定的运营离不开公司人事管理体系、后勤保障体系、生产管理体系、资源供应体系等各方面的支持。

“人员如何管理”“代理招聘费用多少，后期怎样保障人员的持续供给？”“淡旺季如何保证用工”……“一问一答”，一个小时的热烈讨论中，与会企业与人力资源公司意犹未尽，双方就一些细节问题、具体业务又针对性的进行了私下交流。

作为服务企业用工，助力产业发展的重要抓手和长效机制，定期组织产业园区企业服务对接交流会，搭建用工对接与资源共享平台已成为日照人力资源服务产业园的品牌活动之一。

目前，园区已入驻企业66家，入驻率达到90%以上，较好地发挥了“筑巢引凤”作用，并延展催生了“平台经济产业园”项目，成为地方人力资源服务产业园区创新驱动服务发展的典型案例。

当前，稳就业保民生摆在首要位置。打通就业“堵点”，补上复工“断点”，日照人力资源服务产业园重任在肩，奋力前行。